Bu ein hamcanion yn canolbwyntio ar yr effaith a’r canlyniadau mewn pum maes allweddol: atal, llesiant a chynhwysiant; cydraddoldeb; cyfleoedd bywyd gwell, dysgu a hybu annibyniaeth; heneiddio’n dda; lle ac economi.

Mae ein gwerthoedd – creadigol, cydweithredol, grymuso, teg – wedi eu hymgorffori ym mhopeth a wnawn, o sut yr ydym yn rhyngweithio gyda’n cwsmeriaid a phartneriaid i sut yr ydym yn rhyngweithio’n fewnol gyda chydweithwyr.

Mae gweithio mewn partneriaeth yn ganolog i ddiwylliant Awen. Eleni rydym wedi datblygu partneriaethau newydd yn ogystal â chryfhau ein perthynas ag eraill, yn cynnwys ond nid yn gyfyngedig i Gyngor Bwrdeistref Sirol Pen-y-bont ar Ogwr, Cynghorau Tref Maesteg a Phorthcawl, Cyngor Celfyddydau Cymru, Tai Cymoedd i’r Arfordir, Canolfan Cydweithredol Cymru, Hamdden Halo a Freedom Leisure a Heddlu De Cymru; y rhain i gyd wedi ymrwymo i helpu rhai o’r bobl fwyaf agored i niwed yn ein cymdeithas a gwneud bywyd yn well i bawb. Rydym wrth ein bodd o glywed y cawsom ein dewis gan Gyngor Bwrdeistref Sirol Pen-y-bont ar Ogwr yn denant a gweithredwr a ffefrir ar gyfer Canolfan Gelfyddydau’r Muni, Pontypridd.

Rydym yn falch o’n gwaith o ganolbwyntio’n ddygn ar wella profiadau a chanlyniadau ein buddiolwyr wrth barhau i ddatblygu trefniadau llywodraethu cadarn. Y pwyslais pendant hwn ar ein buddiolwyr, o fewn a thu allan i’r sefydliad ynghyd â natur hyblyg a chydnerthedd y tîm arwain a bwrdd yr ymddiriedolwyr a alluogodd Awen i ymdrin ag effaith annisgwyl COVID-19 ers dyddiau cynnar mis Mawrth 2020. Mae Awen ers hynny wedi llywio’i ffordd drwy’r cyfnod o fesurau cynyddol drwy ddefnyddio cofrestr risgiau ddeinamig a chyfres o gamau gweithredu i sicrhau diogelwch ein gweithlu ac iechyd y sefydliad.